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Transformation digitale
Entreprises et collectivités
Vos outils numériques et vos agents IA, utilisés par vos équipes au quotidien
Un accompagnement modulable pour les TPE-PME et les collectivités : diagnostic, plan d'action, mise en œuvre et conduite du changement.
Les signaux
Vous vous reconnaissez dans l'une de ces situations ?
- Vos équipes ressaisissent les mêmes informations dans plusieurs outils.
- Un logiciel acheté reste sous-utilisé.
- Chacun teste l'IA de son côté, sans règles communes.
- Les mêmes tâches répétitives reviennent chaque semaine.
- Une obligation réglementaire approche et vous ne savez pas par où commencer.
- Vous avez changé d'outil, mais les habitudes, elles, n'ont pas changé.
La méthode
Trois étapes, trois livrables
Vous avancez étape par étape, avec un livrable concret à chacune. Chaque livrable est construit pour votre structure : son contenu et sa forme (document, restitution, tableau de suivi) s'adaptent à votre projet.
Le diagnostic
J'analyse votre fonctionnement avec vous et vos équipes, sur le terrain. Je relève ce qui vous fait perdre du temps, et ce qui fonctionne déjà bien.
LivrableLe diagnostic des irritants : vos process clés, les irritants classés par priorité et les gains rapides
Le cahier des charges
Pour chaque irritant prioritaire, je vous recommande une réponse : une meilleure organisation, un outil mieux paramétré, un nouvel outil ou un agent IA. Et parfois, ne rien acheter.
LivrableLe cahier des charges : mes préconisations, la feuille de route et les décisions à prendre
Le projet et la conduite du changement
Je pilote le projet et j'accompagne vos équipes jusqu'à l'usage au quotidien.
LivrablesLe planning de déploiement, des supports de formation adaptés à vos métiers et un bilan d'adoption qui montre ce qui a changé, irritant par irritant
Agents IA
Un agent IA, seulement s'il vous fait gagner du temps
Un agent IA peut prendre en charge des tâches répétitives. Encore faut-il qu'il réponde à un vrai irritant, et que vos équipes s'en servent.
Je travaille avec des éditeurs et des partenaires technologiques sélectionnés. Je vous recommande une solution ou un agent IA uniquement s'il répond à un besoin repéré lors du diagnostic, et je vous le dis quand il vaut mieux ne rien acheter.
- Exemples de tâches confiées à un agent IARépondre aux questions fréquentes de vos clients · Trier les emails entrants et préparer des brouillons de réponse · Extraire les informations de vos documents (devis, factures, bons de commande) · Préparer vos comptes rendus de réunion
- Choisi après le diagnosticPas d'outil vendu avant d'avoir compris votre fonctionnement.
- Adopté par vos équipesMise en place et accompagnement jusqu'à l'usage quotidien.
Pourquoi travailler avec moi
Faire adopter sans imposer
Pendant 7 ans, j'ai piloté plus de 100 commerciaux chez des partenaires revendeurs, sans autorité hiérarchique. Pour les faire avancer, il fallait convaincre, former et accompagner sur le terrain.
Je connais le marché du numérique et les réglementations qui l'encadrent. Mon rôle : que vos outils fassent gagner du temps à vos équipes.
Avant de commencer
Ce qu'il faut savoir
Combien de temps dure un accompagnement ?
Cela dépend de votre projet et de la taille de votre structure. Dès le premier échange, je vous propose un calendrier clair, du diagnostic jusqu'à l'utilisation des nouveaux outils par vos équipes.
Qu'attendez-vous de mon équipe ?
De l'implication. Il n'y a pas de solution miracle : le résultat dépend aussi de la participation de vos équipes.
Intervenez-vous pour les entreprises en difficulté ?
Je ne fais pas de redressement d'entreprise. J'interviens pour améliorer votre fonctionnement et vos outils.
Premier échange
Parlons de vos outils et de vos équipes
Un premier échange de 30 minutes en visio pour faire le point sur votre situation. Deux façons de le lancer, au choix.
Ou appelez-moi : 06 34 33 10 62